質量方針：
全員參與、強化管理、開拓創(chuàng)新、客戶滿意。

全員對于：全體員工積極參與，努力工作，實現承諾

強化管理：明確管理職責、淬練管理個性，提升管理人員的執(zhí)行能力

開拓創(chuàng)新：打開新局面、新市場、不斷運用新知識開發(fā)新的領域，使之一直保持在高品質之上

客戶滿意：唯有客戶滿意，方能成就卓越
總目標：

圍繞公司的質量方針和質量目標，各部門都要按照標準建立協(xié)調運行的質量管理體系，充分發(fā)揮質量管理體系的預防與糾正功能，在質量管理體系的持續(xù)改進中不斷完善質量預防機制。依體系為基，預防為主，追求卓越，用戶滿意。

控制性中期目標

全體員工在工作中必須認同和遵循的企業(yè)文化理念，與企業(yè)管理活動進行有機融合，在企業(yè)的長期戰(zhàn)略布局中得到落實和體現。中期目的是指在一定的目標體系中受長期目標所制約的子目標，是達成長期目標的一種中介目標。

(1)與長期目標保持一致；

(2)結合自己的志愿和企業(yè)的環(huán)境及要求來制定的目標；

(3)用明確的語言來定量說明；

(4)對目標實現的可能性做出評估；

(5)有比較明確的時間，且可做適當的調整；

(6)基本符合員工的價值觀，充滿信心，愿意公布于眾并實現。